这一步骤是项目启动前的重要准备阶段，设计团队会根据建筑用途、场地条件和预算，初步提出钢结构的用材思路、技术选择及设计方案。方案咨询不仅涉及整体布局和功能分析，还会考虑各种现场施工中的问题，帮助客户从多维度理解项目可行性。科学的方案设计能降低风险，保证施工顺畅和钢结构的长期安全。
客户咨询
这一步骤通过与客户多轮深入沟通，全面了解项目目标、外观偏好及具体功能需求。技术人员会详细介绍不同钢结构体系的特点，并非帮助客户对比选择最符合需求的方案。清晰的需求对接不仅能使设计更符合实际使用，还能提前解决潜在冲突，确保整体施工安排与客户需求协调一致，是保障方案顺利执行的关键环节。
现场勘察
这一步骤是为了获取准确的地形、地质及周边环境信息，结合场地特点提出科学的基础及结构布局建议。工程人员会重点关注地基承载力、场地排水、周边障碍物以及运输通道等条件，为后续的方案设计提供可靠数据支持。完整的现场勘察可有效避免因地质条件引发的安全隐患，减少施工阶段的不确定性，保障工程质量与整体进度。
初步沟通
这一步骤是对方案进行细化和确认的重要过程，设计团队会与客户就结构形式、建筑风格、节点细节和材料使用等方面进行反复讨论。通过充分交流，明确技术可行性和施工便利性，减少后续设计修改风险。完善的沟通流程有助于保障客户意愿得到准确体现，同时为施工图深化和预算编制提供坚实依据，提升整体项目效率。
可行性研究
这一步骤是对项目进行全面技术和经济分析，评估是否具备实施条件。研究内容包括结构安全性、施工可行性、材料供应、后期维护以及环保要求等多方面。通过综合对比，提出优化方案和风险控制措施，帮助客户科学决策。完善的可行性研究不仅提高整体效率，也能降低投资风险，是工程顺利推进的重要保障。
需求确认
这一步骤是将客户的功能需求、造型要求、空间布局及性能指标正式归档确认，形成后续设计和施工的重要依据。通过详细沟通和书面确认，确保各项需求落实到图纸及方案中，避免后期频繁变更导致的成本增加和工期延误。明确的需求确认文件是项目高效实施的重要前提，也是保证工程成果符合预期的关键基础。
概念设计
这一步骤是根据确认的需求，对建筑外观、结构体系、空间布局等进行初步构思和整体设计展示。设计师会结合美学、力学和施工工艺，提出可视化方案并生成示意图，方便客户理解整体效果和技术路径。完整的概念设计不仅为施工图深化奠定方向，还为预算、材料采购及施工计划提供参考依据，提升后期各环节衔接效率。
结构建议
这一步骤是根据概念设计成果，进一步提出详细的结构布置、梁柱截面、节点连接及构造细节的优化方案。工程师会结合受力分析和施工便捷性，提供专业化建议，确保整体安全性、稳定性及经济性兼顾。完善的结构建议有助于减少后期设计修改和施工困难，提高整体施工效率和成品质量，是实现高质量工程的重要保障。
客户确认
这一步骤是客户对概念设计及结构建议进行最终确认的重要流程。通过集中审阅和详细讨论，双方达成一致意见并形成正式确认文件，作为施工图和采购合同的基础依据。准确的客户确认能有效避免后期设计变更和合同纠纷，保障施工顺利推进，确保最终建筑成果与客户期望保持高度一致，是后续所有工作的前提。
技术优化与设计交底
这一步骤是对最终设计成果进行技术细化并向施工团队详细讲解设计要点。内容包括节点做法、连接细节、施工顺序及工艺标准，确保设计理念和细节能够准确转化为实际操作。完整的技术交底可减少理解偏差，降低施工风险，提升现场执行效率和工程质量，是设计与施工无缝衔接的重要一环。
材料规格确认
这一步骤是根据设计要求，明确所用钢材、螺栓、焊材及涂装材料的类型、性能与处理方式。工程师会结合使用环境、防腐防火性能及维护需求，提出最优材料选择方案。规范的材料规格确认有助于控制工程质量和成本，防止因材料不符导致的安全隐患和返工问题，是保障整体结构安全可靠的重要步骤。
施工工艺确认
这一步骤是对构件制造、运输、现场拼装及整体安装的工艺流程进行全面规划和确认。通过明确每个环节的操作要点和质量要求，保证各阶段施工顺畅衔接。完善的工艺确认能减少现场问题，提升施工安全性和效率，确保工程质量稳定，实现既定设计目标，是顺利完成项目的重要保证。
施工工期估算
这一步骤是结合设计方案、材料到货周期、现场条件及工序安排，对项目整体施工时间进行科学分析和合理预估。合理的工期安排有助于统筹施工资源，减少等待和冲突，保障按期交付。精准的施工工期估算不仅提升现场施工效率，还增强客户信心，是保障工程计划有序执行的重要依据。
材料/人工/设备/管理成本估算
这一步骤是对项目涉及的材料采购、施工人员、机械设备以及整体管理等费用进行综合分析和预估。通过详细的成本拆解，帮助客户全面了解投资构成并优化预算安排。科学合理的成本估算可降低超支风险，提高项目资金使用效率，为合同签订和后期成本控制提供依据，是项目财务管理的重要组成部分。
风险费用预留
这一步骤是针对材料价格波动、施工环境变化、设计优化、运输损失及其他不可预见事件预留专项预算。工程项目周期较长，期间可能发生多种不确定因素，若无提前规划，容易造成预算失控或工期延误。合理设置风险费用有助于提升项目韧性和资金安全性，确保施工过程中应对突发情况，最终保障工程顺利、高质量完成。
施工图制作
这一步骤是将概念设计和结构建议转化为详细的施工图纸，包含结构布置、节点详图、构件尺寸及施工工艺说明等内容。准确的施工图不仅为工厂加工和现场安装提供依据，也为材料采购和成本控制提供重要数据支持。完善的图纸能减少施工误差，提升整体安装效率，是实现设计意图的关键技术保障。
材料清单编制
这一步骤是根据施工图纸，详细列出所需材料的规格、数量及供货要求，形成完整的材料清单。精准的清单有助于合理采购、控制库存和优化物流安排，避免材料短缺或浪费。科学的材料管理能有效降低成本，提高供应链效率，保障施工进度顺畅，是项目材料管理的重要环节。
客户答疑
这一步骤是针对设计、施工及预算等方面的问题，向客户提供详细解答和技术支持。通过耐心、专业的答疑沟通，帮助客户理解各阶段内容和技术要求，增强对整体项目的信心。完善的客户答疑不仅有助于提升服务质量，也能减少后期误解和纠纷，保障项目高效顺利进行，是建立良好合作关系的重要环节。
报价文件整合
这一步骤是将各阶段的设计、材料、人工及管理费用等成本数据汇总整理，形成完整、详细的报价文件。准确的报价文件可帮助客户了解项目整体投资需求，便于决策和预算安排。清晰的成本结构和技术条款能减少后期争议，保障合同签订及项目顺利执行，是推进合作和实施工程的重要依据。
报价文件递交
这一步骤是将完整的报价文件正式提交给客户，并进行现场或书面讲解，确保客户对项目内容、成本及实施方案有全面了解。递交过程中会重点说明技术路线、工期安排和成本构成，便于客户综合评估。规范的报价递交不仅体现服务的专业性，也能促进双方高效沟通，奠定项目后续签约和实施基础。
